Blog #transformation


Quand l'agilité n'est qu'illusion

Quand l'agilité n'est qu'illusion

Votre entreprise est-elle vraiment agile ? Les clés pour faire un diagnostic sans concession et réussir la transformation agile

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Changer en préservant la valeur

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Des questions oubliées et indispensables pour conduire un changement

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Changer en préservant la valeur

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Des questions oubliées et indispensables pour conduire un changement

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Changer sans imposer : comment changer les mentalités de toute une population

Changer sans imposer : comment changer les mentalités de toute une population

Comment changer les mentalités bien ancrées de 80% de la population Texane? Et est-ce possible? Réponses dans cette video de 6 min qui peut vous inspirer si : • Toutes les tentatives pour faire changer les comportements et les mentalités dans votre entreprise ont échoué • Que vous faites face à une opposition et une forte inertie de certains membres • Que le changement est cependant important pour le rebond • Et que vous ne voyez pas comment changer les choses

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Et si pour changer plus vite on laissait tomber les causes ?

Et si pour changer plus vite on laissait tomber les causes ?

Changer en mieux en traitant les vraies causes d’un problème, quoi de plus logique et efficace. Mais cette démarche peut aussi être un frein majeur à toute transformation. Que faire notamment quand : • Le problème est très complexe et les causes multiples et imbriquées ? • La résolution de la cause est hors de votre contrôle ? • La recherche de causes plonge le collectif dans la défensive ? Heureusement il existe des alternatives à la fois simples et efficaces

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Et si pour changer plus vite on laissait tomber les causes ? - Copier

Et si pour changer plus vite on laissait tomber les causes ? - Copier

Changer en mieux en traitant les vraies causes d’un problème, quoi de plus logique et efficace. Mais cette démarche peut aussi être un frein majeur à toute transformation. Que faire notamment quand : • Le problème est très complexe et les causes multiples et imbriquées ? • La résolution de la cause est hors de votre contrôle ? • La recherche de causes plonge le collectif dans la défensive ? Heureusement il existe des alternatives à la fois simples et efficaces

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