Coaching d’équipes d’innovation pour accentuer la valeur, accélérer les projets et trouver des investisseurs internes/externes Coaching collectifs et individuels, ateliers de co-création
Créer des solutions innovantes pour finaliser la conception d’un produit disruptif limitant la consommation de carburant des paquebots Ateliers de co-création avec Scamper, Triz…
Faciliter la définition de l'avion du futur Design et animation de sprint
Redynamiser la génération d'idées internes avec un challenge créatif à l'échelle de l'entreprise. Coaching et formations sur le management de l'innovation, la création d'idées, le pitch et la pérénisation de l'élan créatif
Design et animation de formations certifiantes en innovation Co-création avec l’équipe pédagogique et consultants de parcours blended et expérientiels
Améliorer l'expérience clients et collaborateurs avec le design thinking Ateliers de co-création
Création d’un jeu d’innovation pour faciliter la création de projets citoyens Design et co-création
Former et inspirer des ingénieurs à la méthode Design Sprint (accélérateur de projets) Formations action
Création de jeux de lean start up pour une convention de leaders de transformation digitale. Le but : augmenter les chances de succès des offres digitales développées Design de jeux collectifs et animation d'ateliers
Intégrer les business models dans la conception de produits de haute technologie et groupes de projets Ateliers de co-création
Innover dans les process de formation Ateliers Design Thinking de co-création
Intégrer le design thinking dans la conception de produits de haute technologie Formations action Ingénieurs Experts
Design et animation du parcours Airinnovator d’Airbus pour doter les intraentrepreneurs des attitudes et méthodes pour innover plus vite et mieux Design et animations de formations actions sur différents thèmes
Accompagner un groupe de projet à implanter un nouvel ERP dans l’ensemble de l’entreprise Coaching collectifs et individuels, ateliers de co-création pendant 2 ans
Fédérer les cadres de soins à de nouvelles missions et responsabilités professionnelles Ateliers de co-création
Accompagner les équipes vers de nouveaux axes stratégiques de l’entreprise Ateliers de co-création
Co-construire avec les managers le plan d’accompagnement managérial de la réorganisation d’une business unit Formation Action sous forme d'ateliers de co-construction
Co-construire un parcours d’intégration de nouveaux salariés Ateliers de co-création
Créer le plan stratégique à l’horizon 2-3 ans Ateliers de co-création
Co-construire le business model d’un nouvel axe business Ateliers de Co-création
Former les responsables de filiales aux ateliers participatifs d’accompagnement du changement Formations action
Accompagnement du Codir à l'élaboration des stratégies et accompagnement du changement Ateliers de co-création
Les équipes agiles sont elles mieux armées pour rebondir dans la crise? Enquête réalisée auprès d'équipes agiles et non agiles dans diverses entreprises de services & technologiques
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Coaching d'un chef de projet reprenant la direction d'un projet de changement d'ERP, dans l'impasse depuis 5 ans et après la demission de 3 chefs de projets successifs. Coaching
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