Révélateur d'idées neuves

Doper l'innovation et les changements dans votre entreprise

Coaching & formations

Que voyez vous sur l'image ?
Et s'il y avait un autre sens?

Notre mission : Changer le regard pour créer des solutions inédites à forte valeur ajoutée

Bénéfices
Voir ce que les autres ne voient pas
Innover vraiment!
Transformer les obstacles en opportunités
Augmenter vos talents
Inspirer votre environnement dans l’incertitude
Réaliser plus avec plus de facilité et moins d’effort
Vivre vos projets avec passion du début à la fin


Nos spécialisations : L'innovation et le changement
Mission

Airbus

Coaching d’équipes d’innovation pour accentuer la valeur, accélérer les projets et trouver des investisseurs internes/externes Coaching collectifs et individuels, ateliers de co-création

Aéroport Toulouse Blagnac

Créer un challenge créatif. Accompagner l'équipe interne à stimuler l'émergence d'idées pertinentes, à repérer le potentiel d'une idée immature et à coacher les porteurs d'idées à les valoriser. Les résultats dépassent les attentes! Coaching et conseils sur la culture d'innovation

Airseas

Créer des solutions innovantes pour finaliser la conception d’un produit disruptif limitant la consommation de carburant des paquebots Ateliers de co-création avec Scamper, Triz…

Toulouse Business School

Design et animation de formations certifiantes en innovation Co-création avec l’équipe pédagogique et consultants de parcours blended et expérientiels

Carsat

Améliorer l'expérience clients et collaborateurs avec le design thinking Ateliers de co-création

Toulouse Métropole

Création d’un jeu d’innovation pour faciliter la création de projets citoyens Design et co-création

SAFRAN

Intégrer les business models dans la conception de produits de haute technologie et groupes de projets Ateliers de co-création

ATR

Former et inspirer des ingénieurs à la méthode Design Sprint (accélérateur de projets) Formations action

Alliance Française

Innover dans les process de formation Ateliers Design Thinking de co-création

Ariane Group

Intégrer le design thinking dans la conception de produits de haute technologie Formations action Ingénieurs Experts

Airbus

Design et animation du parcours Airinnovator d’Airbus pour doter les intraentrepreneurs des attitudes et méthodes pour innover plus vite et mieux Design et animations de formations actions sur différents thèmes

Liebherr

Accompagner un groupe de projet à implanter un nouvel ERP dans l’ensemble de l’entreprise Coaching collectifs et individuels, ateliers de co-création pendant 2 ans

Groupe Capio

Fédérer les cadres de soins à de nouvelles missions et responsabilités professionnelles Ateliers de co-création

New Oxatis

Accompagner les équipes vers de nouveaux axes stratégiques de l’entreprise Ateliers de co-création

Liebherr

Co-construire avec les managers le plan d’accompagnement managérial de la réorganisation d’une business unit Formation Action sous forme d'ateliers de co-construction

Sonova

Co-construire un parcours d’intégration de nouveaux salariés Ateliers de co-création

Sopra Stéria

Créer le plan stratégique à l’horizon 2-3 ans Ateliers de co-création

Apsys

Co-construire le business model d’un nouvel axe business Ateliers de Co-création

CMA CGM

Former les responsables de filiales aux ateliers participatifs d’accompagnement du changement Formations action

Actia

Accompagnement du Codir à l'élaboration des stratégies et accompagnement du changement Ateliers de co-création

Actinedit

Les équipes agiles sont elles mieux armées pour rebondir dans la crise? Enquête réalisée auprès d'équipes agiles et non agiles dans diverses entreprises de services & technologiques

Aéroport de Toulouse Blagnac

Créer un challenge créatif. Mon rôle : Accompagner l'équipe interne à stimuler l'émergence d'idées pertinentes, à repérer le potentiel d'une idée immature et à coacher les porteurs d'idées à les valoriser. Les résultats dépassent les attentes! Coaching et conseils en culture d'innovation

Airbus

Coaching d’équipes d’innovation pour accentuer la valeur, accélérer les projets et trouver des investisseurs internes/externes Coaching collectifs et individuels, ateliers de co-création

Airseas

Créer des solutions innovantes pour finaliser la conception d’un produit disruptif limitant la consommation de carburant des paquebots Ateliers de co-création avec Scamper, Triz…

Toulouse Business School

Design et animation de formations certifiantes en innovation Co-création avec l’équipe pédagogique et consultants de parcours blended et expérientiels

Carsat

Améliorer l'expérience clients et collaborateurs avec le design thinking Ateliers de co-création

Toulouse Métropole

Création d’un jeu d’innovation pour faciliter la création de projets citoyens Design et co-création

ATR

Former et inspirer des ingénieurs à la méthode Design Sprint (accélérateur de projets) Formations action

Safran

Intégrer les business models dans la conception de produits de haute technologie et groupes de projets Ateliers de co-création avec des d’experts technologiques

Ariane Group

Intégrer le design thinking dans la conception de produits de haute technologie Formations action Ingénieurs Experts

Alliance Française

Innover dans les process de formation Ateliers Design Thinking de co-création

Airbus

Design et animation du parcours Airinnovator d’Airbus pour doter les intraentrepreneurs des attitudes et méthodes pour innover plus vite et mieux Design et animations de formations actions sur différents thèmes

Liebherr

Accompagner un groupe de projet à implanter un nouvel ERP dans l’ensemble de l’entreprise Coaching collectifs et individuels, ateliers de co-création pendant 2 ans

New Oxatis

Accompagner les équipes vers de nouveaux axes stratégiques de l’entreprise Ateliers de co-création

Groupe Capio

Fédérer les cadres de soins à de nouvelles missions et responsabilités professionnelles Ateliers de co-création

Sonova

Co-construire un parcours d’intégration de nouveaux salariés Ateliers de co-création

Sopra Stéria

Créer le plan stratégique à l’horizon 2-3 ans Ateliers de co-création

Liebherr

Co-construire avec les managers le plan d’accompagnement managérial de la réorganisation d’une business unit Formation Action sous forme d'ateliers de co-construction

Apsys

Co-construire le business model d’un nouvel axe business Ateliers de Co-création

CMA CGM

Former les responsables de filiales aux ateliers participatifs d’accompagnement du changement Formations action

Actia

Accompagnement du Codir à l'élaboration des stratégies et accompagnement du changement Ateliers de co-création

Actinedit

Les équipes agiles sont elles mieux armées pour rebondir dans la crise? Enquête réalisée auprès d'équipes agiles et non agiles dans diverses entreprises de services & technologiques

Innovation

Révéler le potentiel innovant de vos entreprises

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Changement

Faciliter et humaniser les changements

En savoir plus

Coachings individuels

Se poser, se révéler et pousser les limites du possible

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Formations

La qualité qualiopi, le sur mesure

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Design thinking & UX : 5 clés de succès pour innover vraiment

Le elearning best of pour créer un produit ou un service que vos clients adoreront et qui se démarquera de la concurrence

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Gestion de projet difficile : 7 clés pour mobiliser fortement

Le elearning pour doper l’engagement sur des projets agiles, de transformation digitale, d’innovation, de changement qui bousculent les habitudes !

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Fierté

Nous créons un environnement et des moyens pour que nos clients construisent leurs solutions personnalisées. Faire émerger plutôt que proposer est notre devise pour des résultats durables

Innovation

Nous renforçons l’intelligence collective et la créativité pour aller plus loin dans les capacités de chacun

Amusement

Nous croyons qu'une atmosphère amusante peut influencer de nouvelles façons de travailler et de se comporter

Pragmatisme

Un plan d’actions partagé et suivi vaut mieux qu’un beau discours. A chaque intervention, nous engageons nos clients à transcrire les « bonnes intentions » en actions concrètes et facilement réalisables

Révétatrice d'idées neuves

Coache certifiée depuis 10 ans avec 15 ans d’expérience managériale en multinationales

Pragmatique, passionnée et créative, j'aime faire émerger idées et talents et contribuer à relever des défis ambitieux à forte valeur ajoutée pour les entreprises ou les individus.

Pharmacien de formation, j’ai mené ma carrière en industrie pharmaceutique en France et à l’international dans des postes managériaux en marketing, ventes, business développement et coaching interne. Cette expérience très riche m’a permis de découvrir le monde industriel, et surtout de comprendre comment créer de la valeur pour nos clients et nos équipes.

Au fil de mon évolution professionnelle, j’ai cherché à me perfectionner dans les méthodes d’innovation: comment voir les situations différemment, comment apporter des réponses là où la majorité reste dans l’impasse, comment innover vraiment dans sa façon de penser et d’agir. J’ai ensuite cherché à comprendre comment faire adhérer des milieux traditionnels à ces méthodes…ce qui m’a conduite à identifier les leviers des transformations culturelles et conduite du changement.

J’exerce aujourd’hui dans différents domaines d’activité (aéronautique, high tech, transports, santé, hôtellerie…), soit auprès de responsables ou de leurs équipes pour les aider à innover plus, plus vite, ou à se révéler pour plus d’impact. Un travail passionnant, sources permanentes de questionnement, de découvertes et de belles réalisations individuelles et collectives.
Christiane Brackman