Innovation & changement
Coaching d’équipes d’innovation pour accentuer la valeur, accélérer les projets et trouver des investisseurs internes/externes Coaching collectifs et individuels, ateliers de co-création
Créer des solutions innovantes pour finaliser la conception d’un produit disruptif limitant la consommation de carburant des paquebots Ateliers de co-création avec Scamper, Triz…
Design et animation de formations certifiantes en innovation Co-création avec l’équipe pédagogique et consultants de parcours blended et expérientiels
Améliorer l'expérience clients et collaborateurs avec le design thinking Ateliers de co-création
Création d’un jeu d’innovation pour faciliter la création de projets citoyens Design et co-création
Intégrer les business models dans la conception de produits de haute technologie et groupes de projets Ateliers de co-création
Former et inspirer des ingénieurs à la méthode Design Sprint (accélérateur de projets) Formations action
Innover dans les process de formation Ateliers Design Thinking de co-création
Intégrer le design thinking dans la conception de produits de haute technologie Formations action Ingénieurs Experts
Design et animation du parcours Airinnovator d’Airbus pour doter les intraentrepreneurs des attitudes et méthodes pour innover plus vite et mieux Design et animations de formations actions sur différents thèmes
Accompagner un groupe de projet à implanter un nouvel ERP dans l’ensemble de l’entreprise Coaching collectifs et individuels, ateliers de co-création pendant 2 ans
Fédérer les cadres de soins à de nouvelles missions et responsabilités professionnelles Ateliers de co-création
Accompagner les équipes vers de nouveaux axes stratégiques de l’entreprise Ateliers de co-création
Co-construire avec les managers le plan d’accompagnement managérial de la réorganisation d’une business unit Formation Action sous forme d'ateliers de co-construction
Co-construire un parcours d’intégration de nouveaux salariés Ateliers de co-création
Créer le plan stratégique à l’horizon 2-3 ans Ateliers de co-création
Co-construire le business model d’un nouvel axe business Ateliers de Co-création
Former les responsables de filiales aux ateliers participatifs d’accompagnement du changement Formations action
Accompagnement du Codir à l'élaboration des stratégies et accompagnement du changement Ateliers de co-création
Les équipes agiles sont elles mieux armées pour rebondir dans la crise? Enquête réalisée auprès d'équipes agiles et non agiles dans diverses entreprises de services & technologiques
Coaching d’équipes d’innovation pour accentuer la valeur, accélérer les projets et trouver des investisseurs internes/externes Coaching collectifs et individuels, ateliers de co-création
Créer des solutions innovantes pour finaliser la conception d’un produit disruptif limitant la consommation de carburant des paquebots Ateliers de co-création avec Scamper, Triz…
Design et animation de formations certifiantes en innovation Co-création avec l’équipe pédagogique et consultants de parcours blended et expérientiels
Améliorer l'expérience clients et collaborateurs avec le design thinking Ateliers de co-création
Création d’un jeu d’innovation pour faciliter la création de projets citoyens Design et co-création
Former et inspirer des ingénieurs à la méthode Design Sprint (accélérateur de projets) Formations action
Intégrer les business models dans la conception de produits de haute technologie et groupes de projets Ateliers de co-création avec des d’experts technologiques
Intégrer le design thinking dans la conception de produits de haute technologie Formations action Ingénieurs Experts
Innover dans les process de formation Ateliers Design Thinking de co-création
Design et animation du parcours Airinnovator d’Airbus pour doter les intraentrepreneurs des attitudes et méthodes pour innover plus vite et mieux Design et animations de formations actions sur différents thèmes
Accompagner un groupe de projet à implanter un nouvel ERP dans l’ensemble de l’entreprise Coaching collectifs et individuels, ateliers de co-création pendant 2 ans
Accompagner les équipes vers de nouveaux axes stratégiques de l’entreprise Ateliers de co-création
Fédérer les cadres de soins à de nouvelles missions et responsabilités professionnelles Ateliers de co-création
Co-construire un parcours d’intégration de nouveaux salariés Ateliers de co-création
Créer le plan stratégique à l’horizon 2-3 ans Ateliers de co-création
Co-construire avec les managers le plan d’accompagnement managérial de la réorganisation d’une business unit Formation Action sous forme d'ateliers de co-construction
Co-construire le business model d’un nouvel axe business Ateliers de Co-création
Former les responsables de filiales aux ateliers participatifs d’accompagnement du changement Formations action
Accompagnement du Codir à l'élaboration des stratégies et accompagnement du changement Ateliers de co-création
Les équipes agiles sont elles mieux armées pour rebondir dans la crise? Enquête réalisée auprès d'équipes agiles et non agiles dans diverses entreprises de services & technologiques
Brackman conseils et sa division entreprise Actinedit, est un centre de formation enregistré sous le n° 73 31 05322 31 et certifié Qualiopi.
Plus de 1800 personnes ont été formées par Christiane Brackman d’Actinedit depuis ces 5 dernières années, dans les domaines suivants (programmes sur demande).
Nouveau : Design Thinking: 5 clés de succès pour innover vraiment
Un elearning en design thinking parmi les mieux côtés consultable sur https://www.udemy.com/course/design-thinking-5-cles-de-succes-pour-innover-vraiment/?referralCode=A32CA56B24585FDDE2E7
Nos références clients en formation présentielle et virtuelle : Actia, Alliance Française, Assurance maladie, Airbus, Airbusiness Academy, Ariane, Cliniques Capio, CMA CGM, Cnes, Liebherr Aerospace, Pierre Fabre, Safran, Toulouse Business School pour les programmes MBA, formations continues en intra et inter)
Christiane Brackman est également responsable pédagogique des parcours certifiants d’innovation de l’executive MBA de Toulouse Business School.
Les points forts des formations animées par Actinedit
Modalités des formations d’Actinedit
Individuel : 600 euros HT/jour, Intra-entreprise : 1700 euros HT/jour. Ce prix comprend l’animation, la mise à disposition de supports de formation, le suivi de la prestation
Les formations délivrées par Actinedit se réalisent soit dans l’entreprise commanditaire, soit dans un lieu choisi par l’entreprise et Actinedit. Aménagement possible en fonction du type de handicap (nous prévenir avant le début de la session).
Nous créons un environnement et des moyens pour que nos clients construisent leurs solutions personnalisées. Faire émerger plutôt que proposer est notre devise pour des résultats durables
Nous renforçons l’intelligence collective et la créativité pour aller plus loin dans les capacités de chacun
Nous croyons qu'une atmosphère amusante peut influencer de nouvelles façons de travailler et de se comporter
Un plan d’actions partagé et suivi vaut mieux qu’un beau discours. A chaque intervention, nous engageons nos clients à transcrire les « bonnes intentions » en actions concrètes et facilement réalisables