Révélateur d'idées neuves
Doper l'innovation et les changements dans votre entreprise
Coaching & formations
Mission
Et s'il y avait un autre sens?
Notre mission : Changer le regard pour créer des solutions inédites à forte valeur ajoutée
Bénéfices
Voir ce que les autres ne voient pas
Innover vraiment!
Transformer les obstacles en opportunités
Augmenter vos talents
Inspirer votre environnement dans l’incertitude
Réaliser plus avec plus de facilité et moins d’effort
Vivre vos projets avec passion du début à la fin
…
Nos spécialisations : L'innovation et le changement
Réalisations
Airbus
Coaching d’équipes d’innovation pour accentuer la valeur, accélérer les projets et trouver des investisseurs internes/externes Coaching collectifs et individuels, ateliers de co-création
Airseas
Créer des solutions innovantes pour finaliser la conception d’un produit disruptif limitant la consommation de carburant des paquebots Ateliers de co-création avec Scamper, Triz…
ATR
Faciliter la définition de l'avion du futur Design et animation de sprint
Aéroport Toulouse Blagnac
Redynamiser la génération d'idées internes avec un challenge créatif à l'échelle de l'entreprise. Coaching et formations sur le management de l'innovation, la création d'idées, le pitch et la pérénisation de l'élan créatif
Toulouse Business School
Design et animation de formations certifiantes en innovation Co-création avec l’équipe pédagogique et consultants de parcours blended et expérientiels
Carsat
Améliorer l'expérience clients et collaborateurs avec le design thinking Ateliers de co-création
Toulouse Métropole
Création d’un jeu d’innovation pour faciliter la création de projets citoyens Design et co-création
ATR
Former et inspirer des ingénieurs à la méthode Design Sprint (accélérateur de projets) Formations action
Airbus
Création de jeux de lean start up pour une convention de leaders de transformation digitale. Le but : augmenter les chances de succès des offres digitales développées Design de jeux collectifs et animation d'ateliers
SAFRAN
Intégrer les business models dans la conception de produits de haute technologie et groupes de projets Ateliers de co-création
Alliance Française
Innover dans les process de formation Ateliers Design Thinking de co-création
Ariane Group
Intégrer le design thinking dans la conception de produits de haute technologie Formations action Ingénieurs Experts
Airbus
Design et animation du parcours Airinnovator d’Airbus pour doter les intraentrepreneurs des attitudes et méthodes pour innover plus vite et mieux Design et animations de formations actions sur différents thèmes
Liebherr
Accompagner un groupe de projet à implanter un nouvel ERP dans l’ensemble de l’entreprise Coaching collectifs et individuels, ateliers de co-création pendant 2 ans
Groupe Capio
Fédérer les cadres de soins à de nouvelles missions et responsabilités professionnelles Ateliers de co-création
New Oxatis
Accompagner les équipes vers de nouveaux axes stratégiques de l’entreprise Ateliers de co-création
Liebherr
Co-construire avec les managers le plan d’accompagnement managérial de la réorganisation d’une business unit Formation Action sous forme d'ateliers de co-construction
Sonova
Co-construire un parcours d’intégration de nouveaux salariés Ateliers de co-création
Sopra Stéria
Créer le plan stratégique à l’horizon 2-3 ans Ateliers de co-création
Apsys
Co-construire le business model d’un nouvel axe business Ateliers de Co-création
CMA CGM
Former les responsables de filiales aux ateliers participatifs d’accompagnement du changement Formations action
Actia
Accompagnement du Codir à l'élaboration des stratégies et accompagnement du changement Ateliers de co-création
Actinedit
Les équipes agiles sont elles mieux armées pour rebondir dans la crise? Enquête réalisée auprès d'équipes agiles et non agiles dans diverses entreprises de services & technologiques
ATR
Faciliter la définition de l'avion du futur Design et animation de sprint
Airseas
Créer des solutions innovantes pour finaliser la conception d’un produit disruptif limitant la consommation de carburant des paquebots Ateliers de co-création avec Scamper, Triz…
Airbus
Coaching d’équipes d’innovation pour accentuer la valeur, accélérer les projets et trouver des investisseurs internes/externes Coaching collectifs et individuels, ateliers de co-création
Aéroport de Toulouse Blagnac
Redynamiser la génération d'idées internes avec un challenge créatif à l'échelle de l'entreprise. Coaching et formations sur le management de l'innovation, la création d'idées, le pitch et la pérénisation de l'élan créatif
Toulouse Business School
Design et animation de formations certifiantes en innovation Co-création avec l’équipe pédagogique et consultants de parcours blended et expérientiels
Carsat
Améliorer l'expérience clients et collaborateurs avec le design thinking Ateliers de co-création
Airbus
Création de jeux de lean start up pour une convention de leaders de transformation digitale. Le but : augmenter les chances de succès des offres digitales développées Design de jeux collectifs et animation d'ateliers
Toulouse Métropole
Création d’un jeu d’innovation pour faciliter la création de projets citoyens Design et co-création
ATR
Former et inspirer des ingénieurs à la méthode Design Sprint (accélérateur de projets) Formations action
Safran
Intégrer les business models dans la conception de produits de haute technologie et groupes de projets Ateliers de co-création avec des d’experts technologiques
Ariane Group
Intégrer le design thinking dans la conception de produits de haute technologie Formations action Ingénieurs Experts
Alliance Française
Innover dans les process de formation Ateliers Design Thinking de co-création
Airbus
Design et animation du parcours Airinnovator d’Airbus pour doter les intraentrepreneurs des attitudes et méthodes pour innover plus vite et mieux Design et animations de formations actions sur différents thèmes
Liebherr
Accompagner un groupe de projet à implanter un nouvel ERP dans l’ensemble de l’entreprise Coaching collectifs et individuels, ateliers de co-création pendant 2 ans
New Oxatis
Accompagner les équipes vers de nouveaux axes stratégiques de l’entreprise Ateliers de co-création
Groupe Capio
Fédérer les cadres de soins à de nouvelles missions et responsabilités professionnelles Ateliers de co-création
Sonova
Co-construire un parcours d’intégration de nouveaux salariés Ateliers de co-création
Sopra Stéria
Créer le plan stratégique à l’horizon 2-3 ans Ateliers de co-création
Une ETI
Coaching d'un chef de projet reprenant la direction d'un projet de changement d'ERP, dans l'impasse depuis 5 ans et après la demission de 3 chefs de projets successifs. Coaching
Liebherr
Co-construire avec les managers le plan d’accompagnement managérial de la réorganisation d’une business unit Formation Action sous forme d'ateliers de co-construction
Apsys
Co-construire le business model d’un nouvel axe business Ateliers de Co-création
CMA CGM
Former les responsables de filiales aux ateliers participatifs d’accompagnement du changement Formations action
Actia
Accompagnement du Codir à l'élaboration des stratégies et accompagnement du changement Ateliers de co-création
Actinedit
Les équipes agiles sont elles mieux armées pour rebondir dans la crise? Enquête réalisée auprès d'équipes agiles et non agiles dans diverses entreprises de services & technologiques
Prestations
Les offres en ligne
Design thinking & UX : 5 clés de succès pour innover vraiment
Le elearning best of pour créer un produit ou un service que vos clients adoreront et qui se démarquera de la concurrence
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Projet difficile et changement: maximiser l'implication des parties prenantes pour des résultats exceptionnels
Le elearning pour doper l’engagement sur des projets agiles, de transformation digitale, d’innovation, de changement qui bousculent les habitudes !
En savoir plus
Design Sprint x Chat GPT: accélérez vos projets stratégiques
Besoin d'un boost pour vos projets et de réponses concrètes en un temps record ? Ne cherchez plus ! Grâce à la fusion de la méthodologie éprouvée de Google Ventures et ChatGPT, vous serez équipé(e) pour prendre des décisions stratégiques éclairées, générer des idées innovantes et pivoter avec confiance avant d'investir. En seulement 5 jours (contre des mois habituellement en entreprise !), vous aurez les réponses validées par des clients pour faire décoller vos projets vers le succès !
En savoir plusNotre approche: Donner envie et confiance
Fierté
Nous créons un environnement et des moyens pour que nos clients construisent leurs solutions personnalisées. Faire émerger plutôt que proposer est notre devise pour des résultats durables
Innovation
Nous renforçons l’intelligence collective et la créativité pour aller plus loin dans les capacités de chacun
Amusement
Nous croyons qu'une atmosphère amusante peut influencer de nouvelles façons de travailler et de se comporter
Pragmatisme
Un plan d’actions partagé et suivi vaut mieux qu’un beau discours. A chaque intervention, nous engageons nos clients à transcrire les « bonnes intentions » en actions concrètes et facilement réalisables
Clients
Nos clients sont de tailles très variées (TPE, PME, PMI, Grands Groupes). Leur point commun: l'envie de créer de la valeur pour eux, leurs équipes et leurs clients. Nous les accompagnons en leur permettant de changer de regard et de découvrir des solutions inédites et à forte valeur ajoutée
Christiane Brackman
Révétatrice d'idées neuves
Pragmatique, passionnée et créative, j'aime faire émerger idées et talents et contribuer à relever des défis ambitieux à forte valeur ajoutée pour les entreprises ou les individus.
Pharmacien de formation, j’ai mené ma carrière en industrie pharmaceutique en France et à l’international dans des postes managériaux en marketing, ventes, business développement et coaching interne. Cette expérience très riche m’a permis de découvrir le monde industriel, et surtout de comprendre comment créer de la valeur pour nos clients et nos équipes.
Au fil de mon évolution professionnelle, j’ai cherché à me perfectionner dans les méthodes d’innovation: comment voir les situations différemment, comment apporter des réponses là où la majorité reste dans l’impasse, comment innover vraiment dans sa façon de penser et d’agir. J’ai ensuite cherché à comprendre comment faire adhérer des milieux traditionnels à ces méthodes…ce qui m’a conduite à identifier les leviers des transformations culturelles et conduite du changement.
J’exerce aujourd’hui dans différents domaines d’activité (aéronautique, high tech, transports, santé, hôtellerie…), soit auprès de responsables ou de leurs équipes pour les aider à innover plus, plus vite, ou à se révéler pour plus d’impact. Un travail passionnant, sources permanentes de questionnement, de découvertes et de belles réalisations individuelles et collectives.
