C’est la rentrée, et avec elle, fleurissent les réunions créatives, pour repartir d’un bon pied pour terminer l’année au mieux ! Les avantages indéniables :

de la cohésion d’équipe, un bol d’air dans le quotidien, quelques bonnes idées

…que chacun avait déjà dans la tête, et qui trouvent leur place dans cet espace pour être exposées. 


Questions peut-être un peu piquantes: 

  • Combien d’idées mettez-vous généralement en place après ces séances ?
  • Sont-elles si différentes de celles que vous avez l’habitude de concevoir ?

 Si vous n’êtes pas satisfait des réponses, quelques astuces pour faire de l’inédit efficace cette fois ci ! : 

Bien définir le problème : pas celui en apparence, le vrai. Si vous cherchez des solutions pour augmenter vos ventes, ne vous focalisez pas sur vos problèmes, mais ceux des clients ! Ca va s’en dire, mais c’est parfois à ce niveau que le problème de créativité existe 

Bien formuler le problème : comme disait A. Einstein : « on ne résout pas un problème avec les modes de pensée qui les ont engendrés ! ». Savoir formuler une requête créative efficace ça s’apprend. Exemple : quelle formulation vous donnerait les plus d’idées : Option 1 : comment faire face à la démotivation de nos salariés ? Option 2 : comment étonner et dynamiser nos salariés en télétravail ? Simplifiez la vie à vos cerveaux créatifs : mettez du positif et un cadre d’investigation! 

Générer au moins 100 idées en 1 heure ! Pourquoi autant ? Statistiquement les 30 premières idées sont conventionnelles (et souvent en lien avec votre culture), de 30-70, vous aurez des variantes des 30 premières…Alors continuez encore un peu car après 70, le cerveau se lâche et vous obtenez des idées à fort potentiel d’innovation. Et pour arriver à ce stade, variez les méthodes de créativité, mettez du dynamisme avec des méthodes décalées et un facilitateur aguerri ! 

Sélectionner et solidifier les idées à fort potentiel : c’est un des moments clés où vous pouvez soit optimiser, soit carrément tuer tout le potentiel des premières étapes ! Et oui, le culturel (et ses façons de penser) reviennent au galop. Une des astuces : introduisez comme critère de sélection : en quoi cette idée est du jamais vu chez nous ? 

Prototyper rapidement vos solutions : dessinez grossièrement, faites un story board, une maquette en papier ou légos… Donnez vie à vos idées originales. L’adhésion à l’idée sera plus forte et vous augmenterez les chances que vos équipes l’implémentent ! Prototyper c’est aussi penser à des détails opérationnels qui font la différence. 

Tester vos idées sans les promouvoirC’est l’étape ultime, est ce que vos clients, utilisateurs (les vrais !!) vont aimer ? S’ils ont des retours négatifs, c’est une excellente nouvelle !! Vous venez de gagner un temps précieux à ne pas implémenter un projet peu utile ! Ces tests sont des sources très riches d’enseignements à condition de rechercher des vrais feedbacks et de l’information plutôt que de promouvoir. Ainsi si un testeur demande « pouvez-vous réduire la taille ? », au lieu de donner votre réponse, essayez plutôt : « et quelle serait la taille idéale pour vous ? Pourquoi ?.. Vous obtiendrez beaucoup plus d’informations utiles, voire de nouvelles idées encore plus pertinentes car vos testeurs peuvent être créatifs ! 

Itérer : c’est-à-dire modifier, (voire pivoter) en intégrant les feedbacks des tests. C’est évident en théorie, mais difficile pour ceux qui sont tombés amoureux de leurs solutions ! C’est là où vous avez un rôle à jouer si vous souhaitez vraiment apporter des solutions modernes et originales dans votre organisation 


Comment acquérir ces clés ? 

Suivre une formation ou un coaching personnalisé qui identifiera les éléments culturels à repenser pour innover vraiment 

Vous pouvez également suivre dans un premier temps une formation en ligne https://www.udemy.com/course/design-thinking-5-cles-de-succes-pour-innover-vraiment/?referralCode=A32CA56B24585FDDE2E7 Un concentré de méthodologies et d’astuces pour acquérir les réflexes exclusifs des innovateurs 

Classé au Top des ventes, avec 4,75/5 de satisfaction 

Quelques feedbacks de participants: François G, Directeur Business Unit: Remarquable de clarté, riche en exemples pratiques, un bon investissement!

Karine B, Responsable pédagogique d'une école de commerce : Une présentation complète, ludique et rythmée de la méthode du Design thinking qui donne envie de passer à l'action !

Olivia P, Chef de projet en aéronautique : Cours vivant et accessible à tous ceux qui veulent découvrir le Design Thinking. Equilibre parfait entre théorie et présentation d'exemples concrets. On ressort de de ce module avec une compréhension réelle de la méthodologie et les clefs pour se lancer. Je recommande vivement 

Disponible en illimité, satisfait ou remboursé dans les 30 jours https://www.udemy.com/course/design-thinking-5-cles-de-succes-pour-innover-vraiment/?referralCode=A32CA56B24585FDDE2E7 


Article rédigé par Christiane Brackman, coach en innovation et accompagnement au changement CEO ActInedit https://www.actinedit.com/, brackman.christiane@orange.fr