sur la route du rebond

Résultats d'une étude Adhoc. Aussi étonnant soit-il, cette mise en quarantaine ne provoque pas uniquement l’arrêt des contacts physiques, mais exacerbe des fonctionnements (positifs et négatifs) de l’entreprise. Sans le vouloir, certaines entreprises sont en train de générer les conditions d’un désengagement profond de leurs salariés, alors que d’autres accentuent les ressorts du rebond. La taille de l’entreprise ne semble pas influencer. Mais son fonctionnement oui. Quels en sont les ingrédients et comment construire dès à présent les conditions d’une mobilisation forte pour l’après confinement?

Engager les équipes dans l'incertitude requière du "savoir voir" et du "savoir être". Quelques clés dans cette courte vidéo à destination des leaders qui veulent stimuler l'intelligence collective vers des solutions porteuses d'avenir.

Formations très courtes pour accompagner des équipes et des managers en situations tendues ou d’incertitude, afin de les aider à rebondir avec des clés et des attitudes facilitatrices.

Partout les entreprises envisagent des changements pour répondre à la crise économique post covid 19 qui se profile à grande échelle et probablement durablement. En dehors des effets d’annonce que se passe-t-il en réalité ?

Des questions oubliées et indispensables pour conduire un changement

Quelques-uns de vos collaborateurs ont tendance à se désengager malgré leur force de proposition? Une équation et des clés pour garder leur potentiel en toutes circonstances.

Sanctionner l’erreur accroit paradoxalement les risques d’erreurs et de non performance en entreprise. Pourquoi et surtout comment réduire les risques en s’inspirant des pratiques de simplification et d’intelligence collective mises en place avec succès dans les entreprises à haut risque (aviation, nucléaires, santé…) ?

L'ingéniosité est une des meilleures réponses à l'innovation dans un monde de crise écnomique en permettant d'innover mieux, plus vite moins cher. Quelles sont les clés?

Vous imaginez plusieurs approches pour relancer votre entreprise. Vous hésitez car les investissements peuvent être importants et les résultats incertains. Inspirez-vous des processus d'innovation pour tester très tôt et à un coût dérisoire la pertinence de votre approche avant même de la développer.

Comment redonner un vrai élan à son entreprise sans se disperser au risque de perdre son énergie, son temps, son budget ou de désorienter ses équipes et ses clients historiques ? Des solutions existent et se distinguent par leur efficacité et leur simplicité de mise en œuvre. Cet article se concentre sur 7 méthodes permettant de porter un autre regard sur votre situation et trouver de nouvelles pistes pertinentes

De par ses principes, l'agilité semble être une approche particulièrement adaptée à la gestion des situations incertaines. Qu'en est il exactement? Résultats d'une étude Adhoc réalisée auprès d'équipes agiles plongées dans l'incertitude.

Alors que la situation de crise demande de s'ajuster, certaines personnes s'entêtent à suivre des voies sans issues, malgré toutes toutes les alertes et recommandations prodiguées par des experts, collègues et managers. Comment expliquer un tel phénomène et comment réagir?

Vous souhaitez innover pour donner un nouveau souffle... Une façon toute simple... avec les éléments déjà à votre disposition! Etonnant et pourtant cette méthode permet de générer des solutions qui deviennent rapidement indispensables pour vos clients

5 questions pour rebondir plus rapidement et renforcé après un échec!

Changer en mieux en traitant les vraies causes d’un problème, quoi de plus logique et efficace. Mais cette démarche peut aussi être un frein majeur à toute transformation. Que faire notamment quand : • Le problème est très complexe et les causes multiples et imbriquées ? • La résolution de la cause est hors de votre contrôle ? • La recherche de causes plonge le collectif dans la défensive ? Heureusement il existe des alternatives à la fois simples et efficaces