sur la route du rebond


Rebond post covid19 : et si ça se jouait maintenant?

Rebond post covid19 : et si ça se jouait maintenant?

Résultats d'une étude Adhoc. Aussi étonnant soit-il, cette mise en quarantaine ne provoque pas uniquement l’arrêt des contacts physiques, mais exacerbe des fonctionnements (positifs et négatifs) de l’entreprise. Sans le vouloir, certaines entreprises sont en train de générer les conditions d’un désengagement profond de leurs salariés, alors que d’autres accentuent les ressorts du rebond. La taille de l’entreprise ne semble pas influencer. Mais son fonctionnement oui. Quels en sont les ingrédients et comment construire dès à présent les conditions d’une mobilisation forte pour l’après confinement?

En savoir plus
Savoir rebondir dans l'incertitude

Savoir rebondir dans l'incertitude

Engager les équipes dans l'incertitude requière du "savoir voir" et du "savoir être". Quelques clés dans cette courte vidéo à destination des leaders qui veulent stimuler l'intelligence collective vers des solutions porteuses d'avenir.

En savoir plus
Formations courtes Rebondir dans la crise

Formations courtes Rebondir dans la crise

Formations très courtes pour accompagner des équipes et des managers en situations tendues ou d’incertitude, afin de les aider à rebondir avec des clés et des attitudes facilitatrices.

En savoir plus
Votre entreprise est elle prête à changer?

Votre entreprise est elle prête à changer?

Partout les entreprises envisagent des changements pour répondre à la crise économique post covid 19 qui se profile à grande échelle et probablement durablement. En dehors des effets d’annonce que se passe-t-il en réalité ?

En savoir plus
Changer en préservant la valeur

Changer en préservant la valeur

Des questions oubliées et indispensables pour conduire un changement

En savoir plus
Challenger positivement des idées immatures

Challenger positivement des idées immatures

Quelques-uns de vos collaborateurs ont tendance à se désengager malgré leur force de proposition? Une équation et des clés pour garder leur potentiel en toutes circonstances.

En savoir plus
Pourquoi accorder le droit à l’erreur pour rebondir?

Pourquoi accorder le droit à l’erreur pour rebondir?

Sanctionner l’erreur accroit paradoxalement les risques d’erreurs et de non performance en entreprise. Pourquoi et surtout comment réduire les risques en s’inspirant des pratiques de simplification et d’intelligence collective mises en place avec succès dans les entreprises à haut risque (aviation, nucléaires, santé…) ?

En savoir plus
Renouer avec l'ingéniosité

Renouer avec l'ingéniosité

L'ingéniosité est une des meilleures réponses à l'innovation dans un monde de crise écnomique en permettant d'innover mieux, plus vite moins cher. Quelles sont les clés?

En savoir plus
Comment savoir très tôt et à très faible coût si votre offre sera un succès?

Comment savoir très tôt et à très faible coût si votre offre sera un succès?

Vous imaginez plusieurs approches pour relancer votre entreprise. Vous hésitez car les investissements peuvent être importants et les résultats incertains. Inspirez-vous des processus d'innovation pour tester très tôt et à un coût dérisoire la pertinence de votre approche avant même de la développer.

En savoir plus
7 clés pour relancer son chiffre d'affaire

7 clés pour relancer son chiffre d'affaire

Comment redonner un vrai élan à son entreprise sans se disperser au risque de perdre son énergie, son temps, son budget ou de désorienter ses équipes et ses clients historiques ? Des solutions existent et se distinguent par leur efficacité et leur simplicité de mise en œuvre. Cet article se concentre sur 7 méthodes permettant de porter un autre regard sur votre situation et trouver de nouvelles pistes pertinentes

En savoir plus
Les équipes agiles sont elles mieux armées pour rebondir dans l'incertitude?

Les équipes agiles sont elles mieux armées pour rebondir dans l'incertitude?

De par ses principes, l'agilité semble être une approche particulièrement adaptée à la gestion des situations incertaines. Qu'en est il exactement? Résultats d'une étude Adhoc réalisée auprès d'équipes agiles plongées dans l'incertitude.

En savoir plus
Faire face à l'entêtement de certaines personnes en situation de crise

Faire face à l'entêtement de certaines personnes en situation de crise

Alors que la situation de crise demande de s'ajuster, certaines personnes s'entêtent à suivre des voies sans issues, malgré toutes toutes les alertes et recommandations prodiguées par des experts, collègues et managers. Comment expliquer un tel phénomène et comment réagir?

En savoir plus
Innover grâce aux irritants de vos offres

Innover grâce aux irritants de vos offres

Vous souhaitez innover pour donner un nouveau souffle... Une façon toute simple... avec les éléments déjà à votre disposition! Etonnant et pourtant cette méthode permet de générer des solutions qui deviennent rapidement indispensables pour vos clients

En savoir plus