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Résultats d'une étude Adhoc. Aussi étonnant soit-il, cette mise en quarantaine ne provoque pas uniquement l’arrêt des contacts physiques, mais exacerbe des fonctionnements (positifs et négatifs) de l’entreprise. Sans le vouloir, certaines entreprises sont en train de générer les conditions d’un désengagement profond de leurs salariés, alors que d’autres accentuent les ressorts du rebond. La taille de l’entreprise ne semble pas influencer. Mais son fonctionnement oui. Quels en sont les ingrédients et comment construire dès à présent les conditions d’une mobilisation forte pour l’après confinement?

De par ses principes, l'agilité semble être une approche particulièrement adaptée à la gestion des situations incertaines. Qu'en est il exactement? Résultats d'une étude Adhoc réalisée auprès d'équipes agiles plongées dans l'incertitude.